引っ張る力を高める


リーダーシップ研修


対象:リーダー、役職者、管理職

日数:1日(6時間)~

周囲を巻き込み、成果を上げるための接し方、やる気の引き出し方を学びます。

モデルスケジュール 2回受講

  1回目 2回目

午前

・リーダーシップとは

・リーダーシップ診断

・前回の振返り

・課題の取り組み発表

午後

・やる気を引き出す

 ・部下のどこを見る?

 ・部下との関わり

・甘やかすと褒めるの違い

・次回研修までの課題 

・部下が困らない指示の出し方

・「怒る」「叱る」

・ケーススタディ

・まとめ

 


共働研修


対象:リーダー、役職者、管理職

時間:4時間~

部署といった小集団の中の問題だけではなく、広い視野で捉えた成功要因の高め方を学び、実践できるようにします。

モデルスケジュール 1日間

午前

・【参加型ワーク】

 ・共働ゲーム

 ・振り返り

午後

・部下のモチベーション管理

 ・部下のタイプ別4分類

 ・部下のヤル気をくすぐるポイント

・ディスカッション