引っ張る力を高める


リーダーシップ研修

対象：リーダー、役職者、管理職

日数：１日（６時間）～

周囲を巻き込み、成果を上げるための接し方、やる気の引き出し方を学びます。

モデルスケジュール　２回受講

  １回目 ２回目

午前

・リーダーシップとは

・リーダーシップ診断

・前回の振返り

・課題の取り組み発表

午後

・やる気を引き出す

　・部下のどこを見る？

　・部下との関わり

・甘やかすと褒めるの違い

・次回研修までの課題 

・部下が困らない指示の出し方

・「怒る」「叱る」

・ケーススタディ

・まとめ

 


共働研修

対象：リーダー、役職者、管理職

時間：４時間～

部署といった小集団の中の問題だけではなく、広い視野で捉えた成功要因の高め方を学び、実践できるようにします。

モデルスケジュール　１日間

午前

・【参加型ワーク】

　・共働ゲーム

　・振り返り

午後

・部下のモチベーション管理

　・部下のタイプ別４分類

　・部下のヤル気をくすぐるポイント

・ディスカッション


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