対象:リーダー、役職者、管理職
日数:1日(6時間)~
周囲を巻き込み、成果を上げるための接し方、やる気の引き出し方を学びます。
モデルスケジュール 2回受講
1回目 | 2回目 | |
午前 |
・リーダーシップとは ・リーダーシップ診断 |
・前回の振返り ・課題の取り組み発表 |
午後 |
・やる気を引き出す ・部下のどこを見る? ・部下との関わり ・甘やかすと褒めるの違い ・次回研修までの課題 |
・部下が困らない指示の出し方 ・「怒る」「叱る」 ・ケーススタディ ・まとめ
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対象:リーダー、役職者、管理職
時間:4時間~
部署といった小集団の中の問題だけではなく、広い視野で捉えた成功要因の高め方を学び、実践できるようにします。
モデルスケジュール 1日間
午前 |
・【参加型ワーク】 ・共働ゲーム ・振り返り |
午後 |
・部下のモチベーション管理 ・部下のタイプ別4分類 ・部下のヤル気をくすぐるポイント ・ディスカッション |