引っ張る力を高める


    リーダーシップ研修

    対象：リーダー、役職者、管理職

    日数：１日（６時間）～

    周囲を巻き込み、成果を上げるための接し方、やる気の引き出し方を学びます。

    モデルスケジュール　２回受講

      １回目 ２回目

    午前

    ・リーダーシップとは

    ・リーダーシップ診断

    ・前回の振返り

    ・課題の取り組み発表

    午後

    ・やる気を引き出す

    　・部下のどこを見る？

    　・部下との関わり

    ・甘やかすと褒めるの違い

    ・次回研修までの課題 

    ・部下が困らない指示の出し方

    ・「怒る」「叱る」

    ・ケーススタディ

    ・まとめ

     


    共働研修

    対象：リーダー、役職者、管理職

    時間：４時間～

    部署といった小集団の中の問題だけではなく、広い視野で捉えた成功要因の高め方を学び、実践できるようにします。

    モデルスケジュール　１日間

    午前

    ・【参加型ワーク】

    　・共働ゲーム

    　・振り返り

    午後

    ・部下のモチベーション管理

    　・部下のタイプ別４分類

    　・部下のヤル気をくすぐるポイント

    ・ディスカッション


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